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曲美家居趙瑞海:工匠精神更是民族精神

來源:大眾證券報     發布人: 韓瑪麗     時間: 2016-04-21 09:36:50

“喊我老趙,不要叫我董事長。”還沒等到打招呼,趙瑞海就搶著對記者說。

趙瑞海,現任曲美家居(603818)集團股份有限公司董事長。身為曲美家居的實際控制人,他目前的持有市值超過25億元。

三月的北京,已邁過春天的門檻。穿著黑西褲、藍襯衫的老趙放下茶杯,隔著老遠就對著記者微笑,并主動伸出手。

一壺茶,一張刷著水性漆的桌子,三把最具曲美特色的彎曲木座椅,在他的辦公室里,趙瑞海與記者一聊就是三個鐘頭。

睿智且親和,沉靜又犀利,趙瑞海對于采訪問題的回答樂于開門見山,對于想要表達的觀點更是一吐為快。

工匠精神:對人對物的熱愛

“‘培育精益求精的工匠精神’,這是總理在今年政府工作報告中首次提出來的號召,作為北京市政協委員,您如何解讀?”采訪過程中,記者拋出了早先準備的問題。

趙瑞海笑著答道:“真是巧了,你們倆今天即使不提這個問題,我也要向你們說出我的答案,好好談談這個事情。”

對于政府工作報告首提“工匠精神”,趙瑞海顯得非常興奮。他認為,總理提出工匠精神是今年兩會期間的一個驚喜,提的是入木三分,工匠精神往小了說就是盡心盡責把自己的工作做好,往大了就是民族精神。

時間回到40多年前,不到10歲的趙瑞海陪著爺爺在北京中關村看瓜棚。“爺爺就是工匠,到了我這輩,還是工匠。”趙瑞海說。

他還曾做過裁縫。1987年,裁縫趙瑞海設計出第一個沙發套,他自豪地認為,自己做的沙發套是一條線,非常直。

1992年,趙瑞海發現把木頭彎曲,做出來的家具很美,在“文人畫士”的心目中,梅花“以曲為美”,他認為家具也可以。“曲美”品牌由此誕生。

趙瑞海說,工匠是有操守的,是挑戰個人的極致,用人格來表達對產品的熱愛,用個人的自我修養和要求,來對待社會的一種態度。

他舉了一個例子,日本人經常在曲美買家具,他們試椅子,就會看高矮,不管多臟,直接把鞋脫了,坐上去看感覺,因為日本人進屋不穿鞋子,所以要把鞋的高度減掉。這都表明日本的消費者非常注重“精益求精”。

趙瑞海一邊向記者說著,一邊脫掉自己鞋子踩著辦公室的地板上,模仿著案例中的場景。

他曾經參觀過日本的物流體系,很多細節令他記憶猶新--日本物流工人在送家具時絕對不會去客人家里拆箱裝卸物件,而是在庫房里反復試裝,找毛病,如果出現毛病,立即處理。

“什么叫工匠精神,就是對物對人的熱愛,你拿出來的產品,這就代表你的素質,所以要全身心的投入。”趙瑞海進一步解釋,工匠精神可以延展,相信有關學者專家會展開民族大討論,我們做的家具是文化產業,沒覺得是在做商業。

一桶水性漆的堅持

老趙說,他最近搬家了。

對于搬家,趙瑞海坦言:“我做家具這么多年了,自己搬家時也嘀咕,那些對家具行業不太了解的消費者,更是有畏懼心理,一些環保不達標的家具對人身體的危害真的非常大,要特別小心,所以家具的環保質量尤為關鍵。”

“全國家具廠商中,全部用水性漆的目前只有曲美。”趙瑞海告訴記者。

在記者的面前,趙瑞海從辦公桌上抽出一張A4白紙并快速畫出了一幅水性漆與油性漆的對比示意圖。

他解釋道,一桶油漆,很大一部分是樹脂,樹脂特別稠,等同于稠蜂蜜的狀態,在往家具噴的時候,要加60%稀料,加進去才是油漆,通過噴槍到表面上,這部分東西就揮發掉了,剩下的就成膜了,這里面有大量的有害物質,而之所以叫水性漆,是用水做的,將來揮發的是水,而不是有害物質。

“水性漆對環境的施工要求非常高,例如廠房環境以及適度溫度。”趙瑞海盤算,這一項人工設備環境的成本投入加了20%,工藝環節加20%,材料上,水性漆貴,會影響總成本的3%至4%,但是絕對無污染。

他進一步解釋說,水性漆最大的特點就是環保,消費者放心使用,不含二甲苯、苯系物無色無味。苯對人傷害很大,水性漆最大的好處就是對消費者最好的保障,沒有那么多的有害物質,所以即使成本再高,曲美的產品也要全部使用水性漆工藝。

趙瑞海摸著桌子說:“真的是要為整個產業、為消費者負責任。”

記者了解到,曲美創立至今,趙瑞海始終負責新產品質量的簽字。

他表示:“到今天為止,所有新產品上市,都要我簽字,這是我重點抓的,也是特別自豪的事情,我們在北京有四家工廠,每家都是精益求精,專注于產品生產。”

一場有關中國經濟的“賭約”

過去的2015年,我國全年GDP實際增速為6.9%,首次“破7”,經濟出現了持續探底的現象。“進入艱難時期”、“中國經濟將持續受到沖擊和系統性風險”、“中國經濟將掉進中等收入陷阱”等類似這樣論調不絕于耳。

“您對中國經濟未來怎么看,有人說中國經濟會掉入中等收入陷阱,您同意嗎?”記者向趙瑞海提問。

趙瑞海自信的說道:“記者朋友,我想跟你們打個賭,我認為中國經濟不會衰退,更不會掉進所謂的中等收入陷阱。”

就當記者還沒有來得及應答這樣的“賭約”之時。趙瑞海迅速解釋道:“我對中國經濟為什么有信心?我認為,中國經濟的發展有很大的發展空間,諸如中西部城市和地區提升經濟總量和質量的空間非常巨大。”

“當然也不是一點困難都沒有。”趙瑞海說,就像我們家具行業產能過剩、產品同質化非常嚴重,30多年來粗放型發展,急需消化過剩,所以也面臨著巨大的挑戰。

上市一周年:老趙對曲美充滿信心

對于家具行業的產能過剩,趙瑞海觀點表達的十分充分。

他提出解決家具行業產能過剩有三個途徑:一是市場自然淘汰,當然,這種淘汰要付出很大代價;二是轉型升級,例如國家給一些門檻,提出對產業的要求,把好企業留下,提高對家具環保產品的質量標準,另外并購重組應該作為家具行業供給側改革的一部分;第三是家具制造業的轉型升級,怎么去轉換成智能制造,怎么去滿足個性消費者的需求,提升整個行業的服務水平。

對于資本市場并購方面,趙瑞海表示,因為很愛這個產業,所以目前正在努力的方向還是圍繞產業去做,一方面是圍繞家具產業鏈上的上下游的,另一方面是基于市場渠道的擴容,還有一方面是基于智能化的互聯網智能家居,這是曲美在整個板塊上的大的思考。

他強調,曲美會在很長的時間專注產業,并購也不是一窩蜂的事,首先要把事情想清楚,因為是做產業并購,不是財務投資,要和產業有協同效應,被并購的企業能不能產生真正的“1+1大于2”的效應,這是需要理性的思考。

訪談的最后,老趙說:“曲美上市一周年,壓力很大,但是我心態好,曲美不能簡單的為了迎合資本市場,透支企業的發展,曲美的發展一個核心的目標就是保持企業長期穩定,用設計創造生活,對此我充滿信心。”

標簽:  曲美家居  趙瑞海  工匠精神  

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